1. A projekt háttere
Egy közepes -nagy méretű thaiföldi-logisztikai vállalatnak olyan kritikus működési kihívásokkal kellett szembenéznie, mint például az alacsony raktárterület-kihasználás, valamint a nem hatékony tárolási és visszakeresési folyamatok, amelyek miatt átfogó rendszerfrissítésre volt szükség.
Az Ouman személyre szabott gerendás állványos megoldást szállított, amelyet ezeknek a speciális fájdalompontoknak a kezelésére terveztek. A thaiföldi honosított csapattámogatás, az ellátási lánc végpontjaitól-végig történő koordinációja és a délkelet-ázsiai piachoz igazodó differenciált szolgáltatások révén a megoldás lehetővé tette a nagy-sűrűségű tárolást, miközben fenntartotta a gyors áruforgalmat.
Az eredmény a működési hatékonyság jelentős javulása volt, skálázható modellt biztosítva a régióban működő logisztikai vállalatok számára, amelyek a raktári teljesítmény optimalizálására törekszenek.
2. Megoldás konfigurálása
Raklap állványozás
Szerkezeti optimalizálás: Nagy teherbírású-állványrendszert használ rozsdaálló-kezeléssel, amely igazodik Thaiföld meleg és párás éghajlatához.
Helykihasználás: keskeny folyosós targoncákkal kombinálva növeli a tárolási sűrűséget.
Moduláris összeszerelés: Támogatja a jövőbeni bővítést, és lehetővé teszi a tárolási hely elrendezésének rugalmas beállítását.
3. Előnyök és értékek
· Maximális helykihasználás:
A raklapos állványrendszer több-rétegű, három-dimenziós tárolási kialakítása és az AGV-k keskeny folyosós működési lehetőségeivel kombinálva 30-50%-kal növeli a raktárterület kihasználtságát.
· Rugalmas alkalmazkodás az üzleti növekedéshez:
A moduláris összeszerelés lehetővé teszi a tárolási elrendezés rugalmas beállítását, és támogatja a vállalkozásokat a szakaszos terjeszkedésben az üzleti növekedésnek megfelelően.
· Csökkentett biztonsági kockázatok:
Az állványvédő korlátok ütközésgátló oszlopaikkal és más kialakításukkal hatékonyan megakadályozzák az állvány felborulását vagy az áruk leesését a targonca ütközése miatt, így csökkentve a berendezés károsodásának arányát.
